על הקשר בין מנהיגות ותרבות ארגונית לבין הקשבה בישיבות צוות בארגוני היי-טק

הקלטה של וובינר שהתקיים ביום ראשון 20.6.21 בשעות: 19:30 - 18:00

בהובלת ד"ר אסנת בוסקילה ים

מובילת המפגש - ד"ר אסנת בוסקילה ים

אחראי המפגש - גיל גלעד

במה עסקנו? 

יתרונות ההקשבה ידועים בכל תחומי החיים והיא נחקרה רבות ברמה הבינאישית, אך לא ברמת הצוות והארגון. 

כיצד ניתן לייצר הקשבה בישיבות צוות ולהגביר פרודוקטיביות?

התפיסה והכלים שיוצגו מבוססים על מחקר אחרון בתחום, אשר יושם בעבודה מעשית של מובילת המפגש.

במהלך המפגש: 

 נלמד על סוגי הקשבה, כיצד לנהל את ההקשבה של עובדים בישיבות והאם הקשבה תלוית תרבות ארגונית או אישיות? נלמד על התפקיד של המנהלים בניהול ההקשבה בישיבות הצוות.* נקיים דיאלוג על תפקיד היועצים הארגוניים בהטמעת תרבות ארגונית שבה ההקשבה היא ערך חשוב.

הסרטון המפגש:

על המנחה:

אסנת היא דוקטור במנהל עסקים, עבודתה התמקדה בהקשבה בישיבות צוות והשפעתה על העברת ידע בארגוני היי-טק.

אסנת מרצַה במרכז הבינתחומי בתואר הראשון - בבית הספר לפסיכולוגיה, ובמנהל עסקים בתוכנית Business & Data Analytics ובתואר השני - בהתנהגות ופיתוח ארגונים (הופ"א).

אסנת בעלת חברה לייעוץ ארגוני והיא מביאה עמה ניסיון רב בייעוץ להנהלות בכירות, ליווי תהליכי שינוי, פיתוח מנהלים, עובדים, צוותים, מובילים טכנולוגיים, פיתוח צוותים וירטואליים, חניכת מנהלים בכל הרמות, הובלת סקרים ארגוניים, יישום פסיכולוגיה חיובית בארגונים, הערכת ביצועים, תהליכי תקשורת פנים ארגונית, הקשבה בישיבות צוות ועוד.