מרחב פתוח כמאפשר תהליכי שינוי - פודקאסט עם טובה אורבוך
השינוי הנחוץ לרפוי חוסר התפקוד של משרדי ממשלה לאחר המלחמה - יעקב ויטנברג
מקומו של היועץ הארגוני במיתוג ערים בישראל - יעקב ויטנברג
איך זיק של רעיון נולד ומתממש –"שרשרת היוזמה" - יעקב ויטנברג
חשוב "להנשים" ולרענן מנגנוני שיפור מסורתיים – תיבת הצעות, עובד מצטיין, סיעור מוחות קלסי שהפכו "לאלטה זאכן" ואינם מזמינים עובדים להציע רעיונות והצעות לשיפור בארגונים - יעקב ויטנברג
הציפיות הא-פורמליות-הסמויות כמרכיב מרכזי בכניסת מנהלים חדשים לתפקידם - יעקב ויטנברג
הנזקים היום-יומיים של העדר משילות בשגרת חיינו - יעקב ויטנברג
תעתועי ההשקעה בסגנון הניהול - יעקב ויטנברג
כוח האינטואיציה הלוחשת על אוזנינו ככלי ניהולי - יעקב ויטנברג
מצוינות ארגונית: מסר של הצלחה והישגים או סיסמה מרוקנת מתוכן - יעקב ויטנברג
הקונפליקט המובנה בין נבחרים לפקידות - המקרה של משרד האוצר: עדיף שיהיו ״תלויים זה בזה מאשר תלויים זה לצד זה״ - יעקב ויטנברג
חשיבה תוצאתית בתחומי חינוך וחברה: מדוע כל כך קשה לממשה? - יעקב ויטנברג
״אם המכשיר היחידי שבידך הוא פטיש, הכול ניראה כמו מסמרים״": הצורך בארגז כלי ניהול יישומיים - יעקב ויטנברג
עקרון פארטו כמצפן להתמקדות בתוצאות הארגון - יעקב ויטנברג
תהליך פיתוח קוד אתי והטמעתו בארגון - אבשלום אדם
מאמר - גלובאליות ולוקאליות - אביבה אלמוג
פיתוח מנהלים בכירים במגזר הציבורי – עבר, הווה ועתיד מנקודת מבט אישית - יעקב ויטנברג
ממחאה למהפכה: איך יכול להתחולל שינוי במערכת החינוך? - ד"ר יובל דרור
מנהיגות בימי קורונה- הזדמנות להסתכלות אחרת מפגש המשך - רפי לב
מודל עיקרון הרציפות - חזרה לפעילות בארגון עם שוך מגפת הקורונה - אבי בורגר