ארגוני מופת כ"דגל" בחייו של יועץ ארגוני - יעקב ויטנברג
המדרשה הלאומית – האמנם היא הבשורה לפיתוח הסגל הבכיר במגזר הציבורי בישראל? - יעקב ויטנברג
מהלכיו הגלויים והסמויים של ראש הממשלה בנט ויועציו מנקודת מבטי כיועץ ארגוני - יעקב ויטנברג
החשיבות בהרחבת השימוש בחכמת המעשה בייעוץ הארגוני - יעקב ויטנברג
בעיה, בעיה, בעיה - יעקב ויטנברג
חשוב "להנשים" ולרענן מנגנוני שיפור מסורתיים – תיבת הצעות, עובד מצטיין, סיעור מוחות קלסי שהפכו "לאלטה זאכן" ואינם מזמינים עובדים להציע רעיונות והצעות לשיפור בארגונים - יעקב ויטנברג
יועצים ארגוניים "ככלי משחק" בידי הנהלות ארגונים - יעקב ויטנברג
החזון הארגוני: מצפן או סיסמה סתמית? - יעקב ויטנברג
חשיבה ״מהמוח השלם״ להעשרת עבודת יועצים, עובדים ומנהלים בתהליכי פיתוח ארגו - יעקב ויטנברג
סיעור מוחות ״קלאסי״: בזבוז זמן ומוח או הבטחה גדולה שהפכה לאופנת ניהול מאכזבת - יעקב ויטנברג
גישת אפס ליקויים: האם אפשרית למיגור אי האיכות בטיפול בקורונה בישראל - יעקב ויטנברג
מצוינות ארגונית: מסר של הצלחה והישגים או סיסמה מרוקנת מתוכן - יעקב ויטנברג
הרכיבים העיקריים של תפקידי אנשי ההוראה והחינוך בכל הדרגים (בתפקידים ניהוליים ושאינם כאלה). - שוקי כץ
פיתוח ארגוני מהיר ״קצר מועד״: האם הכרחי, אפשרי וכיצד יש לממשו? - יעקב ויטנברג
אמור לי מה אתה מודד ואומר לך מה אנשיך עושים: מדדו מתוך כוונה רצינית - יעקב ויטנברג
צוות שיפור ככלי ארגוני לשיפור תוצאות במגזר הציבורי - יעקב ויטנברג
תנאים ליצירתיות: 1000 עובדים אלף רעיונות בשנה - יעקב ויטנברג
מדוע משרדי הממשלה ״שורפים זמן״, ״מצפצפים״ עלינו ועל מבקר המדינה - האם ״יש תרופה מצילת חיים או חיסון״ לשיפור תפקודם - יעקב ויטנברג
עקרון פארטו כמצפן להתמקדות בתוצאות הארגון - יעקב ויטנברג
SENSE MAKING IN CHAOS: שימוש בשאלות בזמן משבר - ד"ר יובל דרור